Ce qui Nous distingue

Trop de programmes de gestion du changement se concentrent principalement sur la communication—et finissent par être inefficaces. Ils dépensent une énergie excessive à susciter l'enthousiasme et à diffuser de l'information, plutôt qu'à agir directement sur la transformation des comportements. La recherche montre que ces efforts, bien qu'intentionnés, ne sont pas fructueux. La manière la plus efficace de générer un changement à grande échelle consiste à réduire les obstacles aux nouveaux comportements et à ancrer ces comportements comme des habitudes.

Trop de programmes de gestion du changement se concentrent principalement sur la communication—et finissent par être inefficaces. Ils dépensent une énergie excessive à susciter l'enthousiasme et à diffuser de l'information, plutôt qu'à agir directement sur la transformation des comportements. La recherche montre que ces efforts, bien qu'intentionnés, ne sont pas fructueux. La manière la plus efficace de générer un changement à grande échelle consiste à réduire les obstacles aux nouveaux comportements et à ancrer ces comportements comme des habitudes.

Trop de programmes de gestion du changement se concentrent principalement sur la communication—et finissent par être inefficaces. Ils dépensent une énergie excessive à susciter l'enthousiasme et à diffuser de l'information, plutôt qu'à agir directement sur la transformation des comportements. La recherche montre que ces efforts, bien qu'intentionnés, ne sont pas fructueux. La manière la plus efficace de générer un changement à grande échelle consiste à réduire les obstacles aux nouveaux comportements et à ancrer ces comportements comme des habitudes.